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当配送巨头顺丰杀入医药物流

2015-09-18 分享

  顺丰介入物流后,他会利用物流信息,扶持重点客户;直接服务药品生产商(比如OTC类),通过解决其物流配送难题,跳过现有经营中间企业,直接扩大生产商的直接控制势力范围或服务普药生产企业。

  近日,商务部市场秩序司副处长王维丽透露,包括中国邮政、顺丰及UPS等在内的3家企业已陆续进入医药物流市场,待相关“通行证”获批后,将正式全方位踏入医药物流行业。


  药品第三方物流的发展现状

  其实药品第三方物流,不是新东西;早在10年前,原国家药监局就开展药品第三方物流的试点工作,但是一直进展缓慢。目前各省都是以《开展第三方药品物流业务确认件》批复的方式,只允许少量企业开展药品第三方物流业务试点工作。

  根据公开信息显示,截至去年底,全国取得由省级药监部门核发的“开展第三方药品物流业务确认件”的第三方物流企业有123家。

  目前获得资质的,其中绝大部分本身就是合法的药品经营企业,而且是全国性或至少是区域龙头企业。另外只有个别的非药品专业企业,包括位于内蒙古、甘肃、宁夏的中国邮政,顺丰和UPS位于杭州的萧山国际机场物流公司。


  药品第三方物流的发展趋势不可逆

  政策层面,政府希望通过现代物流的发展,改善变革目前药品经营流通领域上存在的各种问题,特别是流通环节的药价加成问题。从目前出台的关于药品流通领域的各种政策来看,政府是支持,也希望现代化物流的健康发展的;从大的层面来讲,也是为了完成医改大计。

  产业层面,从药品生产、经营、使用整个产业链来看,药品生产企业要扩大摆脱对药品经营企业的依赖,扩大自控范围;药品经营企业,进去微利时代,要控制物流成本(据数据显示,2014年我国药品经营企业物流费用占企业费用总额18.5%;占营业费用的32.2%);药品使用单位,需要尽可能的配送单一化,准确及时化;以上种种,都需要代表现代化物流的药品第三方物流来实现。

  药品使用单位的理想是只跟一个配送商打交道,单一化;同时配送商能保证配送准确与及时,第三方物流可以很好地满足这点,特别是占大部分的中小型药品生产企业,中小型药品经营企业与城市核心区外的药品零售第三终端,对第三方物流的需求最明显。

  最后,就是药品电商的发展,尽管规模还很少,但与其他行业一样,电商化不可逆转;特别是处方药一旦开放;网上医保支付等一旦解决;药品电商规模将会急剧放大,与之匹配的药品配送问题也就更加突出,自建物流不是合理选择,药品第三物流才是最佳搭档。


  中小配送商要被顺丰杀死?

  药品第三方物流得到发展后,未来药品经营流通领域格局变化?

  以国企为代表的区域性性龙头企业,这类企业本身一般都是工业,商业并存,商业以纯销为主,会通过加强自身的物流建设,固守中心城市主流医院配送;同时通过介入药房托管,卡位医院终端。同时借助余威,辐射中心城市群除医院外的其他终端配送。目的是:巩固现有资源市场

  以民营九州通等为代表的快批类龙头企业,以批发为主,通过品类与物流两把尖刀;重点控制除中心城市外的所谓第三终端;同时通过上下游整合,积极介入药品电商自营及延伸配送上门;包括未来并购生产企业。目标是:形式上下游线上线下药品产业闭环生态链。

  以顺丰,菜鸟等为代表的社会性物流企业,除了重点会介入药品电商配送领域外(这是他们强项),会与现有医药产业链各环节潜在需求客户形成协同。

  地方配送商的短板在新版GSP对冷链与信息化的管理要求,要投入不少钱升级,小的地方配送商承担不了。有部分小配送商(实际上还是有客户资源),就是直接委托给第三方物流仓储与配送;短期是两者合作,但长期来看,未来会被顺丰杀掉吃掉。

  顺丰介入物流后,他会利用物流信息,扶持重点客户;直接服务药品生产商(比如OTC类),通过解决其物流配送难题,跳过现有经营中间企业,直接扩大生产商的直接控制势力范围或服务普药生产企业,配合国家政策,解决偏远地区基药配送问题;服务连锁经营企业,助力连锁经营企业规模扩张,特别是县级及以下第三终端市场扩张。(制药在线2015年9月18日)