开局平稳向好 实现首季“开门红”
4月19日,康缘集团召开2014年一季度经营分析会,总结集团公司一季度工作运行情况,研究分析当前宏观经济形势及一季度经济运行中存在的问题,并对二季度工作的开展作了部署。集团公司董事长肖伟、集团副董事长、总经理杨寅、独立董事盛宇华教授及高管领导、各权属公司负责人出席了会议。
2014年,国家新一轮改革发展大幕全面开启,康缘集团继续坚持创新发展战略,以培育创新强势品种为龙头,整合集团优势资源,抢占基药扩容市场高地,工业带动,商业助推,相关产业联动,喜迎首季“开门红”。
一季度,集团整体运行开局平稳向好,主要经济指标达到或超过预期增幅,继续保持快速增长的良好势头。康缘药业继续发挥集团创新发展的骨干引领作用,不断扩大领先优势,市场竞争力、价值创造力、风险控制力等都实现新突破和新飞跃,牢固确立了在集团各大板块中的整体领先地位。医药商业积极应对基药扩容的机遇和挑战,完善医药配送网络布局,构建区域药品流通的市场新框架,深入探索“大商业”发展理念,积极推进“大连锁”经营模式,不断开发新的经营项目和市场,全力打造“大商业”发展综合体。
参会的各权属公司负责人汇报了二季度经济工作目标计划,以及确保达成经济指标的措施。集团公司高管领导对各公司的汇报进行了点评。
会议期间,董事长肖伟对一季度工作总结、二季度工作目标作重要讲话。他指出,各权属公司一季度的工作各有特色,各项经营指标发展总体趋向于好,但也要看到各公司发展中存在的不平衡问题。他要求,医药工业板块是集团公司发展的支柱,要紧紧围绕“覆盖基层,开发高端,扭转负增长、遏制流失医院不力”的营销三大顽症,加大对市场的重视程度,坚决执行公司制定的八条管理规定,全面提升开发水平和开发能力。要强化新品上市后的推进力度,对众多品种进行系统梳理,解决成本、定价、利益链分配、学术推广等问题。口服制剂年内必须实现根本性的改变和提升。要向管理要效益,营销管理干部须切实转变工作作风,提高情商,培养一招制胜的能力。医药商业板块要继续拓展新的经济增长点。农业板块要强化风险意识,争取获得更多政府农业资金扶持。
董事长最后强调,二季度是抢速度、增效益、保目标的黄金季节和关键时期,要咬定目标,突出重点,全面抓好二季度的指标进度,确保完成各项目标任务,延续良好增长态势。(集团综合办 孙卫新)