按照市委及康缘集团党委关于党的群众路线实践教育活动的工作部署，我认真学习和参与了集团党委开展的“为了谁，依靠谁，我是谁”的主题讨论，对“一切从实际出发，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众去，不断密切党同人民的血肉联系”这一党的根本路线有了更深刻的认识。

　　一、深刻理解“为了谁”，找准前进的目标方向。

　　1、党员干部就是“全心全意为人民服务”，企业干部要做到“全心全意为员工服务”。为人民服务是共产党的立党之本，为员工服务是企业发展之本。我们必须时刻牢记我们党全心全意为人民服务的宗旨。坚定理想信念，践行为人民服务宗旨，企业的党员干部，要全心全意为员工服务。雷锋同志“为人民服务是我最大的幸福”的幸福感；孔繁森同志“爱的最高境界就是爱人民”境界感；郑培民同志“做官先做人、万事民为先”的责任感；钱学森同志“把群众的口碑当作自己无上的光荣”的光荣感；焦裕禄同志“牢记宗旨、心系群众，勤俭节约，实事求是”的使命感都是值得我们去学习的榜样。只有真正做到全心全意办实事，把群众装在心里，从群众利益出发，做实事、好事，并坚持到底才是人民群众拥护和爱戴的，才能真正密切与人民群众的血肉联系，才能使我们党的根基更为牢固。

　　2、努力推进康缘集团整体事业发展，进一步服务人民群众和地方经济。作为港城骨干企业、全国知名企业，康缘集团的党员干部要有服务更广大人民群众的思想境界和责任感。首先，我们主要经营的药品、保健品、食品、房地产等行业都是与人民群众健康生活息息相关的。我们坚持做“精品国药”，做“高品质生活小区”都体现了“为人民群众服务”的思想。只有做精我们的产品，做好我们自身的发展，才能真正服务到更广大的人民群众。其次，我们是地方经济的服务者和贡献者。康缘从当年一个名不见经传的小中药厂，发展成为连云港市的骨干企业，连续多年位列全市纳税“十强”企业之列，从2008年起每年向社会提供1500人左右的就业岗位，为促进港城经济发展的做出了应有的贡献。2014年，我们康缘集团更是确立了年销售突破70亿元，三年过百亿元的发展目标。这个目标的实现，势必会让我们能够直接或间接的服务更广大的港城群众，为地方经济建设作出更大的贡献。

　　3、全力促成企业各项经营业绩的快速递增，让企业员工共享发展成果。从企业内部来看，我们要直接服务于广大员工。怎样服务于广大员工？只有全力做好我们自身的发展，促成企业各项经营管理业绩的提升，提高我们的效益，给我们广大员工提高收入和福利待遇、改善工作环境、实现人生价值。2002年，康缘改制了濒临破产、员工面临下岗的原连云港药品采购供应站。经过10年发展，改制后的连云港康缘医药商业有限公司从原有年销售规模不足亿元，到2013年全年销售18亿元，实现了企业规模的连续倍增。与此同时，企业员工的工资待遇、福利保障、工作环境、精神面貌都有了翻天覆地的变化。发展的实绩，就是我们真正全心全意为群众服务，为员工服务的最有力的证明。

　　二、深刻理解“依靠谁”，找到工作的力量源泉。

　　人民群众是历史的创造者，是社会物质、精神财富的创造者，是社会变革的决定性力量。在我们企业，广大员工是企业财富的创造者，是企业发展的决定性力量。

　　1、充分调动广大员工的工作积极性，依靠群众共同做企业，发展事业。企业要发展，发展才能更好的服务于广大员工。而企业发展不能靠一个或几个领导干部，而是靠全体员工，只有充分调动广大员工建设企业、发展企业的积极性，才能彻底改变以往仅仅依靠领导干部个人力量导致的想干干不成或者想也干不了的被动发展局面。我分管的集团医药商业板块中，每年都根据年度的目标和企业的效益，设置月度奖、季度奖、半年奖、全年奖，每年都组织员工代表外出旅游，每年都对员工高考子女进行经济慰问，让广大员工都能感受到企业发展带来的实惠，从而以更饱满的热情投入到企业发展的共同事业中去。

　　2、鼓励创新，开源节流，依靠群众绽放集体智慧的光芒。康缘集团多年来始终坚持创新，先后主持开发了80余个新药，建立了中药制药过程新技术国家重点实验室、国家博士后科研工作站、国家认定企业技术中心、企业院士工作站等国内领先的创新平台。在企业的实际运行过程中，我们也鼓励员工创新，提供开源节流的思路。回顾企业的发展历程，我们许多发展的理念、发展的成果、管理的进步都来源于广大员工的创新和建议。2014年，康缘商业系统就明确把开源节流、开辟大商业发展列入发展任务，并设置额外的奖励和收入去鼓励员工提供发展的新思路、新项目，提供节约成本、抑制铺张浪费的管理建议。

　　3、全面提升员工的素质，依靠群众展示企业核心凝聚力、竞争力。企业的发展依靠广大员工，企业员工的整体素质决定了企业的整体凝聚力和核心竞争力。只有全面提升员工的素质，才能依靠员工做大企业、做精服务。康缘集团是一个十分重视员工素质提升的企业，每一年度，企业都会提供大量学习材料和学习深造机会。企业为广大员工创办了“康缘人报”、“康缘内部资讯”等学习材料；设立了南京师范大学MBA学习班、南京中医药大学学习班；组织了千人员工游世博、以色列培训进修等活动，全方位、多层面的提升员工素质。与此同时，康缘集团的企业文化和核心竞争力也在不断提升，促进企业持续、健康、快速发展。

　　三、深刻理解“我是谁”，正确定位自己，把握自己。

　　三个谁中，最关键的是“我是谁”。只有真正把握好我是谁，才能解决为了谁，依靠谁的问题。

　　1、从群众中来，扎根于群众，成长于广大员工群体。无论我们哪个党员干部，都是从最基层的员工做起的。我们不能忘本，企业老员工中，有些曾经还是我们的“老师傅”、“老战友”；我们不能忘形，正因为曾经的广大员工支持，我们才走到了领导岗位；我们更不能忘情，是广大员工给我们领导展示个人才华的平台，我们要通过个人的努力，最大限度的去服务他们、回报他们。因此，我们党员干部只能是广大群众、员工的公仆，必须全心全意服务为群众服务。

　　2、到群众中去，服务于群众，回报员工的厚望。想到党员干部的身份，我们都应该感觉到重任在肩，人民的希望不能辜负，员工的期望不能辜负。正因为我们是领导，我们更应该冲锋在前，承担企业发展的主要责任。因为，我们的努力，可以让员工更能感受到领导班子的希望，企业发展的希望，工作环境的希望。我们只有汇总所有员工的希望，凝聚成企业一个总希望，一个大梦想，才能团结带领广大职工为实现百年康缘的宏伟目标而共同奋斗！